Sua empresa fatura. Mas o lucro não aparece?
Organizamos finanças, preço, processos e vendas para pequenas empresas crescerem com controle, sem depender 100% do dono.
Se a sua empresa vive pelo menos uma destas situações, a gente precisa conversar.
Caixa sempre apertado
Entra dinheiro todo mês, mas no fim não sobra e você não sabe para onde ele foi.
Preço no improviso
O preço foi definido olhando a concorrência, sem saber se cobre custos e dá lucro.
Tudo depende de você
Se você para, a empresa para. Processos estão na sua cabeça e a equipe espera ordens.
Vendas imprevisíveis
Um mês bom, outro ruim. O faturamento depende de indicação e de sorte.
A solução certa para cada área da sua empresa.
Diagnosticamos onde está o gargalo e atuamos na área que trava o crescimento.
Gestão financeira e precificação
Fluxo de caixa, DRE, redução de custos, margem de lucro e preço calculado para cada produto e serviço.
Planejamento estratégico
Metas claras, prioridades definidas e um plano de ação para os próximos meses, na medida do seu negócio.
Processos e rotina de gestão
Processos documentados, rotina de indicadores e uma operação que funciona sem depender 100% do dono.
Vendas e comercial
Funil de vendas, rotina comercial, acompanhamento de clientes e previsibilidade de faturamento.
Gestão de pessoas e liderança
Organograma, papéis definidos, rituais de acompanhamento e líderes preparados para conduzir a equipe.
Marca e experiência do cliente
Posicionamento, gestão de marca e uma jornada de atendimento que faz o cliente voltar e indicar.
Método LUCRO REAL™
Cinco etapas, na ordem certa, para a empresa sair do improviso e ganhar previsibilidade.
Clareza
Diagnóstico real do negócio, com números.
Oferta
Serviço e produto certos, com o preço certo.
Máquina
Vendas que não dependem só de indicação.
Retenção
Cliente que volta, indica e fica mais tempo.
Escala
Processos e equipe para crescer sem trabalhar mais.
Escolha o formato certo para o momento da sua empresa.
Consultoria empresarial mensal
Acompanhamento contínuo, presencial ou online, para organizar e fazer a empresa crescer.
- Diagnóstico e reestruturação financeira
- Precificação de produtos e serviços
- Processos e rotina de gestão
- Reuniões de acompanhamento com a equipe
Mentoria FREEDOM
Programa de 4 meses para estruturar o negócio com o Método LUCRO REAL™, no formato individual ou em grupo.
- Encontros ao vivo
- Plano de implementação semanal
- Ferramentas de gestão prontas
Treinamento de equipes
Treinamentos presenciais na sua empresa, sob medida para a realidade do seu time.
- Atendimento e fidelização de clientes
- Liderança e gestão de pessoas
- Cultura organizacional e engajamento
- Treinamento motivacional e de competências
- Processos, metas e performance
Plano de contabilidade MEI
Rotina fiscal e financeira em dia para quem está começando, sem dor de cabeça.
- Obrigações do MEI organizadas
- Orientação mensal
- Base pronta para crescer
Empresas reais, resultados reais.
Já estruturamos empresas de vários segmentos em Belo Horizonte, Betim e região, sempre lado a lado com o dono e a equipe.
R$20–30 milde capital de giro em 2 a 3 meses, sem empréstimos · Jader Center Car, Betim
“Chegou um ponto em que eu comecei a ter prejuízos, a administração da empresa ficou incontrolável. Minha vida pessoal era misturada com a da empresa. (...) Hoje eu recebo um pró-labore, minha vida pessoal é completamente separada da empresa, consigo gerenciar melhor meus colaboradores. Tenho uma empresa sólida. (...) Traçamos metas, fomos cumprindo-as e até hoje só trabalhamos com metas.”
em dívidas quitadascontas em dia, equipe comprometida e metas de crescimento todo mês · Restaurante da Fia, João Monlevade
“Durante 12 anos, eu trabalhei muito e mesmo assim o dinheiro não dava para pagar as contas. Chegamos a dever cerca de R$160 mil, e eu vivia sem paz. (...) Hoje, graças a Deus, a empresa arca com todas as obrigações e já quitamos as dívidas passadas. Antes eu não conseguia ter funcionários comprometidos; hoje temos uma equipe engajada. Consigo viajar e a empresa continua funcionando. (...) Muita gente acha que consultoria é só para quando a empresa está em dificuldade, mas eu aprendi que não. Para mim, a consultoria não é um custo, é um investimento que se paga.”
Fazendo empresas crescerem e se destacarem no mercado, com consistência.
Trabalhamos para reduzir custos e otimizar resultados por meio da melhoria de processos, com acompanhamento próximo do diagnóstico à implementação.
Estruturar para crescer
Ajudar pequenas e médias empresas a crescer com estrutura, lucro e previsibilidade, caminhando lado a lado com o empresário da estratégia à execução.
Referência em Minas Gerais
Ser referência em consultoria empresarial para pequenas e médias empresas em Minas Gerais, reconhecida por resultados reais e pela proximidade com cada cliente.
Cristiane Monteiro
Mentora de negócios e consultora de gestão estratégica, fundadora da Cristiane Monteiro Consultoria Empresarial. Trabalha dentro das empresas, no chão da operação, olhando processo por processo, número por número.
Coautora do livro DNA Empreendedor e criadora do Método LUCRO REAL™, ajuda empresários que faturam a transformar esforço em lucro previsível.
- Graduada em Administração de Empresas
- MBA em Gestão Estratégica de Processos de Negócio
- Perita judicial, contábil e financeira
- Certificação Efeito Disney: a arte de encantar e fidelizar clientes
- Formação Business High Performance (FEBRACIS)
- Mega Formação em Consultoria Empresarial pelo Programa Alavancar, com certificado internacional
DNA Empreendedor
Escrito por Cristiane Monteiro e mais 30 empreendedores, o livro reúne desafios, recompensas e experiências reais de quem iniciou e geriu um negócio, com lições práticas para enfrentar adversidades e tomar decisões mais assertivas.
Mais do que textos sobre como construir uma empresa, é um guia sobre as qualidades de um empreendedor resiliente e inovador, para quem está começando ou já é empresário.
“O sucesso não surge instantaneamente, mas com a aplicação correta, os frutos do seu negócio certamente começarão a florescer.”Destaque nos jornais O Tempo Betim e Notícias Daqui
Atendimento presencial e online em Belo Horizonte, região e todo o Brasil.
Antes de conversar
A consultoria é presencial?
Sim. Em Belo Horizonte, Betim e região, as reuniões acontecem na sua empresa, com você e a equipe. Também atendemos presencialmente em outros estados, com os custos de deslocamento combinados na proposta, ou online, se preferir. Se a sua empresa fica fora do Brasil, fale com a gente: fazemos um diagnóstico inicial para avaliar o atendimento.
Minha empresa é pequena. A consultoria é para mim?
É exatamente para empresas pequenas que já faturam, mas sentem que trabalham muito para o resultado que têm. Quanto antes a estrutura entra, mais barato fica crescer.
Como começa o trabalho?
Com uma conversa para entender o momento da empresa. Depois, fazemos o diagnóstico e apresentamos um plano com prioridades e prazos.
Vocês fazem treinamento para a equipe?
Sim. Os treinamentos são presenciais, na sua empresa, e montados a partir do que a equipe precisa desenvolver: atendimento, liderança, processos, metas ou cultura.
Qual é o investimento?
Depende do tamanho da empresa e do formato de acompanhamento. Na primeira conversa você já sai com uma proposta clara.
Vamos colocar a sua empresa no lucro?
Chame no WhatsApp e agende uma conversa sem compromisso.